Klassifikation der Berufe, Ausgabe 2010
Klassifikationsstruktur
Klassifikationsstruktur überspringen2839 Aufsichts- und Führungskräfte - Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung
Detailinformationen
Inhalt:
Angehörige dieser Berufe übernehmen Aufsichts- und Führungsaufgaben in der Leder- und Pelzproduktion, organisieren und steuern betriebliche Arbeitsabläufe, erstellen Einsatz-, Budget- und Produktionspläne oder planen, leiten und koordinieren die Produktionsaktivitäten ganzer Unternehmen der Leder- und Pelzherstellung und -verarbeitung.
Aufgaben, Tätigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten, üblicherweise:
● Arbeitsabläufe inhaltlich und terminlich planen, organisieren und steuern, Personaleinsatz planen, Materialverbrauch und Zeitaufwände berechnen
● Betriebsbereitschaft und rationellen Einsatz von Betriebsmitteln und Anlagen sicherstellen, Wartungs- und Reinigungsarbeiten veranlassen
● über die Auswahl der Betriebsmittel entscheiden, Kostenfaktoren analysieren, beeinfluss-bare Kosten minimieren, Budgets überwachen, Betriebsabrechnung erstellen
● fachlich anspruchsvolle Aufgaben durchführen, z.B. Maßschuhe bzw. Orthopädieschuhe und Orthesen fertigen, Felle sortieren und zusammenstellen
● Qualitätssicherungssysteme konzipieren und durchsetzen, Qualitätssicherungsmaßnahmen, z.B. Qualitätskontrollen, durch-führen und überwachen, Artenschutzabkommen beachten
● mit Auftraggebern, Kunden, Lieferanten, Verbänden und Kreditinstituten verhandeln und zusammenarbeiten
● Einhaltung der Arbeits-, Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltschutzbestimmungen durchsetzen, ggf. Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz implementieren
● Grundsätze für das kaufmännische, personelle und technische Geschehen gestalten, Geschäftspolitik bestimmen, Betriebs-strategien entwickeln und festlegen
● Mitarbeiter/innen anleiten, bei der Weiterbildung der Mitarbeiter/innen mitwirken und den betrieblichen Teil der Ausbildung organisieren und durchführen
● Arbeitsabläufe inhaltlich und terminlich planen, organisieren und steuern, Personaleinsatz planen, Materialverbrauch und Zeitaufwände berechnen
● Betriebsbereitschaft und rationellen Einsatz von Betriebsmitteln und Anlagen sicherstellen, Wartungs- und Reinigungsarbeiten veranlassen
● über die Auswahl der Betriebsmittel entscheiden, Kostenfaktoren analysieren, beeinfluss-bare Kosten minimieren, Budgets überwachen, Betriebsabrechnung erstellen
● fachlich anspruchsvolle Aufgaben durchführen, z.B. Maßschuhe bzw. Orthopädieschuhe und Orthesen fertigen, Felle sortieren und zusammenstellen
● Qualitätssicherungssysteme konzipieren und durchsetzen, Qualitätssicherungsmaßnahmen, z.B. Qualitätskontrollen, durch-führen und überwachen, Artenschutzabkommen beachten
● mit Auftraggebern, Kunden, Lieferanten, Verbänden und Kreditinstituten verhandeln und zusammenarbeiten
● Einhaltung der Arbeits-, Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltschutzbestimmungen durchsetzen, ggf. Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz implementieren
● Grundsätze für das kaufmännische, personelle und technische Geschehen gestalten, Geschäftspolitik bestimmen, Betriebs-strategien entwickeln und festlegen
● Mitarbeiter/innen anleiten, bei der Weiterbildung der Mitarbeiter/innen mitwirken und den betrieblichen Teil der Ausbildung organisieren und durchführen
Die Systematikposition umfasst folgende Unterpositionen:
28393 Aufsichtskräfte – Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung
28394 Führungskräfte – Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung
Nicht einzubeziehende Positionen:
2829 Aufsichts- und Führungskräfte – Textilverarbeitung
11293 Aufsichts- und Führungskräfte – Tierwirtschaft
2829 Aufsichts- und Führungskräfte – Textilverarbeitung
11293 Aufsichts- und Führungskräfte – Tierwirtschaft
Abgrenzung
Kurztitel
Aufsicht,Führung-Leder-,Pelzher.,verarb.
Ebene
Ebene 4: Berufsuntergruppe
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